6月23日，广投大数据集团组织召开生产经营工作专题会。投资集团党委委员、专职副书记，广投大数据集团董事长文道才主持会议并讲话，大数据集团全体干部职工参加会议。
会上，各部门负责人及经营班子成员立足自身分管领域对生产经营状况进行深度剖析，精准洞察发展中存在的优势与不足，并提出了建设性的建议意见与实施路径。
会议强调，全体干部职工要将理论认知转化为破题实践，以实干推动业务高质量发展。一是解放思想，服务大局。牢固树立“全员营销”理念，主动对接市场，捕捉业务需求，把控数据资源，严守纪律底线，以清廉作风保障各项工作高效推进。二是整合资源，凝聚合力。激发团队智慧，建立激励机制。整合内部资源，拓展外部合作，构建全方位、多层次资源管理处理体系，为企业发展蓄能。三是多元经营，提质增效。盘活现有存量，深挖潜力业务，持续优化结构、提升服务。敏锐洞察市场机遇，开拓数字高端领域，激发新的业务增长点。创新商业模式，强化精益管理，杜绝资源浪费，提高运营效率与核心竞争力。四是开源节流，增效创收。严控成本支出，优化资源配置。加强对各项费用的管理和监控，降低不必要的开支，提升企业的经济效益和市场竞争力。五是齐头并进，聚力攻坚。聚焦年度目标任务，不断探索新领域、新模式，主动提升全体职工干部综合素质，增强开辟新的道路的信心和决心，齐心协力、攻坚克难，为完成全年目标任务注入强劲动能。
（大数据集团 白杨）
